萬科前十月銷售額5189億元 薪酬不存在“普漲或普降”

計思敏2019-11-06 09:32:19來源:中新經緯

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??10月4日,萬科企業股份有限公司(000002.SZ)發布10月份業績公告,10月份,萬科實現合同銷售面積271.3萬平方米,合同銷售金額433.8億元,同比減少19.8%。

??不同于恒大、碧桂園等規模房企大范圍的降價促銷后的銷售暴漲,萬科銷售相對平穩。今年前十月整體來看,萬科累計實現合同銷售面積3332.9萬平方米,合同銷售金額5189.9億元,同比增長6.8%。

??此外,9月份銷售簡報披露以來,萬科新增加開發項目16個,合計占地面積235.2萬平方米,計容積率建筑面積500.6萬平方米,權益建筑面積374.7萬平方米,需支付權益價款155.19億元。

??從公告披露的情況來看,16個新增項目分別位于漳州、南昌、杭州、煙臺、青島、長春、武漢、蘭州、眉山、昆明、鄭州等城市。公司新增物流地產項目5個,合計需支付權益價款5.71億元,分別位于昆山、上海、佛山、嘉興等城市。

??萬科披露的第三季度報告顯示,1-9 月,萬科累計實現營業收入人民幣2239.1億元,同比增長27.2%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤人民幣182.4億元,同比增長30.4%。

??公告顯示,前9月,萬科房地產業務結算面積為1455萬平方米,貢獻營業收入人民幣2125.7 億元,同比分別增長13.6%和26.9%。

??1-9月,萬科房地產業務的結算毛利率為27.6%,較去年同期下降0.2個百分點。

??此外,鑒于部分城市房地產市場調整,萬科對個別存在風險的項目計提存貨跌價準備。截至 9 月末,萬科存貨跌價準備余額為人民幣30.6億元。報告期內萬科計提存貨跌價準備人民幣11.4億元,影響歸屬于上市公司股東的凈利潤人民幣7.8億元。

??值得一提的是,在地產行業進入白銀時代的預判下,萬科正展開一系列內部變革。

??據悉,萬科自去年啟動的針對包括高管在內的全體員工職級工資體系重構,近日正在其各事業部落地。

??按照新的工資體系,萬科員工薪酬加入對崗位責任、投入和風險的評定,并根據責任變化而調整。也就是說,原本“底薪+績效”的模式將采用“低底薪”及更側重對崗位責任、風險、投入的考核方式。

??這也被外界理解成“萬科變相降薪”。不過,按照萬科的說法,重構將拉通各業務和單位的職級工資評定標準,不存在普漲或普降。大部分員工的工資水平在本次重構中不受影響,重構的目的是激發員工和組織活力。

??據澎湃新聞了解,去年萬科已完成總部和物業BG的職級工資體系重構,其他各BG、BU則在今年上半年先完成業務梳理后,于近期開始推進職級工資體系重構。

??萬科推行的職級工資體系重構簡言之是指,萬科針對各BG、BU員工,無論工齡多長,無論何種背景和資歷,都統一按其崗位的責任大小、投入多少和風險高低進行職級與工資評定。

??萬科方面表示,新職級工資體系的落地將讓萬科內部各業務員工職級工資標準統一拉通,按實際崗位的責任變化評定,做到能上能下。

??具體而言,薪級體系由過去地產系統的28級擴展為50級,40-45是城市總級別,45以上為集團領導級別;職級體系上,由過去的V1-7的職級體系,調整為GP(核心合伙人)、SP(骨干合伙人)、JP(合伙人)三級。

??此前,據萬科某區域事業部的人力員工向記者透露,“從我們區域來看,七成員工職級工資沒什么變化,二成表現突出的人上漲了,一成左右的人有下調”。

??萬科方面回應稱,過去的工資體系在職業經理人時代有效支持了萬科的業務發展,2012年公司將戰略升級為“城市配套服務商”,2013年提出事業合伙人機制,自此開啟公司長達7年的“戰略-機制-文化-組織-人”五位一體變革,作為組織變革的具體抓手之一,職級工資體系也勢必發生相應變化,以服務于戰略的實現和事業合伙人機制的深化。

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